根据培训内容和形式,一般将员工培训划分为以下五类。 第一类:新员工入职培训 新员工入职培训是一种面向新员工的启蒙培训,是企为了让新员工速适应环境和上岗后能够独立员工培训的方法有:1、讲授法:属于传统的培训方式,运用起来方便,便于培训者控制整个过程。2、视听技术法:通过现代视听技术(如投影仪、DVD、录像机等工具),对员工进行培训。3、讨论培训的方式分为五种,分别为:一、理念培训、二、心态培训、三、能力培训、四、个人技能、五、企培训。培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信传递、信念传递、管这意味着了解团队的训练偏好，以及培训结束后所设定的学习目标、总体成本以及员工感知到的绩效优势。您还必须考虑为您和您的员工找到最好的员工培训软件，以监控他们学到了多少知本文将介绍员工培训的方法及其优缺点,并提供一些注意事项,以帮助企制定有效的员工培训计划。一、员工培训的方法1. 内部培训内部培训是指企自行组织培训活个人展和职规划培训关注员工的个人成长和展,帮助员工了解自己的优势和不足,制定职规划。这类培训通常包括职测评、目标设定、计划执行等方面的内容。通过培训,员工可以更一般来说,按照内容的质,培训内容可以分为三个部分: (一)应知应的知识 员工要了解企的展战略、企愿景、 规章制度 、 企 文化 、市场前景及竞争;员工的 企员工培训分为哪五类? 培训的方式分类 一、理念培训 理念培训是使组织成员在思维方式和观念上生转变,树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。 二4.员工培训可分为哪几种类型?()A.岗前培训 B.在岗培训 C.离岗培训 D.员工余自学 E.技能培训 F.品质培训 5.我国《劳动法》第三条规定,员工可依法享有哪些权利二、培训课程概括主要分为以下几大类: 1、新员工入职培训:随着公司新产品的申报,新车间的投建,规模逐渐扩大,每月都有新员工入职,按照培训相关要求,每月定期组织新员工入职培训,培训